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VANTAGGI

I vantaggi per l'amministrazione:

• Avere a disposizione uno strumento all'avanguardia per il monitoraggio dei costi di gestione degli interventi chirurgici;
• Accedere alla gestione dei DRG e della compatibilità tra ricovero e DRG ammissibili;
• Determinare lo scostamento tra costi standard per intervento e costi reali, ricalcolando in simulazione i costi standard con la possibilità di renderli effettivi;
• Determinare la previsione di impegno di risorse (umane, materiali, locali..) e di tempi per ottenere lo scostamento immediato tra preventivo e consuntivo;
• Determinare il costo di degenza per singolo paziente;
• Gestire in modo automatico e dettagliato il magazzino con sottoscorta, prenotazioni e integrazioni col gestionale aziendale;
• Gestire il magazzino esterno protesi ortopediche con riordino automatico a fronte prelevamento;
• Gestire gli acquisti attraverso l'integrazione totale col gestionale aziendale;
• Gestire le richieste intervento;
• Pianificare gli interventi in termine di approvvigionamento materiali;
• Interagire in modo trasparente col gestionale aziendale;
• Effettuare un efficace controllo di gestione sull'attività operatoria.

I vantaggi per chi opera in sala:

• Controllare il flusso degli strumenti operatori affinchè non sussista il pericolo di rilasciare elementi indesiderati nel paziente, in tempo reale e prima della fine dell'intervento stesso;
• Check-list delle fasi operatorie;
• Controllare che lo strumento informatico venga utilizzato solo dal personale autorizzato al fine di responsabilizzare l'operatore al sistema. Significa garanzia di efficienza e sicurezza all'interno della Sala;
• Gestire la sterilizzazione delle attrezzature in modo automatico e interno;
• Conoscere lo stato del magazzino e della farmacia per valutare l'impiego dei materiali in funzione dell'intervento;
• Ricavare informazioni statistiche di tipo clinico tramite l'interfacciamento con le apparecchiature medicali si sala;
• Determinare il costo per tipologia di intervento con incrocio dei dati di consumo materiale;
• Determinare i tempi delle singole fasi dell'intervento al fine di ottimizzare le funzioni interne di èquipe;
• Gestire la tracciabilità e rintracciabilità dei componenti (lotti, scadenze..);
• Riordinare in automatico il magazzino materiali;
• Pianificare gli interventi in funzione delle richieste, delle disponibilità delle risorse (materiali, personale..) emettendo certificati di prenotazione che vengono comunicati al personale e al magazzino;
• Gestire in automatico il Registro di sala.